O sucesso com que uma empresa contrata, integra, gerencia e recompensa seu pessoal é fundamental para o sucesso.
Esses fatores são importantes demais para serem deixados ao acaso, de modo que as empresas mais bem-sucedidas usam dados para garantir a excelência.
Isso porque elas comparam suas taxas de atrito com referências nacionais e específicas do setor.
Elas também designam os gerentes responsáveis por manter as linhas de comunicação abertas com seus relatórios.
Dessa forma, eles gerenciam ativamente seus programas de desenvolvimento de carreira e analisam as métricas de remuneração total no contexto do custo de substituir os melhores desempenhos.
O que é turnover de funcionários?
A turnover de funcionários refere-se ao número total de trabalhadores que deixam uma empresa durante um determinado período de tempo.
Isso inclui aqueles que saem voluntariamente, bem como funcionários que são demitidos – ou seja, turnover involuntário.
O turnover é diferente do atrito. isso porque ao calcular o atrito, as reduções de custo e rescisões não são contadas.
Principais Pontos
- O turnover mede as separações – funcionários que saem de uma empresa – dentro de um determinado período de tempo. As separações incluem todos os que não estão mais na empresa, independentemente do motivo.
- O turnover é dividido em dois tipos: voluntário, quando as pessoas saem por vontade própria, e involuntário, quando as pessoas foram demitidas ou fizeram parte de uma demissão sazonal ou redução de custos.
- Os funcionários que deixam seus empregos voluntariamente geralmente buscam mais dinheiro e melhores benefícios, progresso na carreira, um equilíbrio melhor entre trabalho e vida pessoal, assim como para escapar de um gerente ineficaz ou tóxico.
Cinco razões pelas quais seu turnover de funcionários é alto
As tendências de turnover de funcionários e as ações que as organizações podem adotar para para que ele diminua seguem uma constante necessidade de avaliações diversas na contratação.
Juntamente com a falta de desenvolvimento de carreira, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, e comportamento do gerente como as principais categorias, existem outros motivos essenciais.
Eles incluem estratégia de contratação errada, cultura tóxica, falta de apego aos valores e objetivos da empresa e desgaste dos funcionários, em parte causado pela nova realidade que veio junto com a pandemia recente.
Vamos nos concentrar na substância de cada uma dessas razões e explorar como evitar altas taxas de turnover de funcionários.
Portanto, confira abaixo algumas das principais razões pelas quais o turnover de funcionários em sua empresa é alto.
Estratégia de contratação ruim
A contratação de talentos de qualidade requer uma estratégia de recrutamento sólida e tempo, e vale totalmente a pena.
Uma contratação errada fica seriamente cara e, além de aumentar a taxa de turnover de funcionários, pode custar à empresa um rombo no orçamento.
Contudo, o erro de recrutamento pode manchar o local de trabalho e até prejudicar a reputação da empresa.
Por trás das más decisões de contratação, há contratações tipicamente impulsivas, ignorando as bandeiras vermelhas e o desejo de completar o cargo o mais rápido possível.
Junto com isso, os gerentes de contratação e os recrutadores podem não ter informações suficientes sobre os requisitos críticos e toda a visão do tipo de pessoa para preencher o determinado cargo.
Falta de desenvolvimento profissional
Esta é uma das principais causas da alta turnover. Os funcionários procuram naturalmente o crescimento na carreira.
Essa aspiração significa não apenas crescimento financeiro, mas principalmente desenvolvimento profissional.
Portanto, se você não oferecer vetores de desenvolvimento de carreira para seus funcionários, muito provavelmente, você os verá pedir demissão em breve.
Fraco apego com a visão e os objetivos da empresa
Junto com o crescimento da carreira, as pessoas querem que seu trabalho tenha um propósito e, idealmente, vejam como sua contribuição específica traz mudanças para o melhor de toda a organização.
Muitas vezes, devido à falta de compreensão do papel de apego e à má comunicação dentro de uma empresa, as pessoas começam a sentir que seu trabalho não tem sentido.
Por sua vez, procuram outras oportunidades de trabalho em outros lugares, contribuindo para o turnover de funcionários voluntários.
Cultura tóxica no local de trabalho
A cultura tóxica é uma das razões que podem literalmente disparar o turnover de funcionários.
Quando as pessoas se sentem constantemente estressadas, ignoradas, com medo de cometer um pequeno erro ou sofrer bullying no trabalho, provavelmente perderão a motivação e não se verão com seu empregador atual.
5 Esgotamento do funcionário
O último, mas não menos importante, aspecto que causa o turnover de funcionários é o esgotamento, que se torna cada vez mais crucial após uma grande pandemia.
Isso porque, alguns funcionários passaram a trabalhar remotamente e literalmente “vivem no trabalho”.
Outros sentem como se não tivessem horas de trabalho suficientes para lidar com seus empregos.
Os funcionários, sobrecarregados de trabalho, passam a se sentir estressados e esgotados, o que pode levá-los a pedir demissão e procurar o local de trabalho que lhes proporcione um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
O que é uma boa taxa de rotatividade de funcionários?
Há uma série de fatores que você precisa considerar para determinar a taxa ideal para sua organização.
Primeiro, veja sua taxa nos últimos dois períodos anuais para entender a linha de base e ver se sua taxa de rotatividade está subindo ou descendo.
Se estiver em alta, considere se há eventos únicos ou atípicos que afetem isso (efeitos comerciais relacionados ao COVID-19, por exemplo, ou uma fusão ou reestruturação).
Aprofunde-se também nas categorias que mencionamos acima, particularmente voluntárias versus involuntárias.
Você também deve considerar o setor de sua empresa, pois alguns setores têm uma taxa de rotatividade maior do que outros.
Resultado final
Compreender o ciclo de vida de sua força de trabalho é essencial para manter um negócio bem-sucedido, e a taxa de turnover de funcionários é um cálculo importante.
Determinar a frequência do turnover e entender porque isso está acontecendo ajudará sua empresa a fazer os ajustes necessários para reter seus valiosos funcionários.
Contudo, é preciso manter os clientes satisfeitos e o moral dos funcionários alto, e economizar nos custos de substituição de funcionários.
Combatendo o turnover de funcionários com tecnologias | Yevo
É claro que a lista de motivos para o turnover de funcionários pode ir além das cinco razões listadas neste artigo.
Por isso, é essencial examinar e fazer check-ups regulares de vários aspectos que podem levar os funcionários a deixar a empresa.
Se você está explorando maneiras de controlar esses aspectos e eliminar turnover, entre em contato conosco e ficaremos felizes em ajudá-lo a lidar com os desafios de rotatividade que você está enfrentando agora.
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